HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN RELIGIUSITAS DENGAN KINERJA KARYAWAN

Authors

  • karim sukri

DOI:

https://doi.org/10.22373/psikoislamedia.v2i2.1891

Abstract

ABSTRAK Kinerja karyawan sangat berpengaruh terhadap perkembangan kampus, oleh karna itu sangat dibutuhkan pemimpin bergaya transformasional yang terus memotivasi, saling mensuport dan mampu menerima ide-ide baru karyawannya serta didukung oleh religiusitas yang tinggi maka secara otomatis kampus akan berkembang dan mampu bersaing dengan baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional dan religiusitas dengan kinerja karyawan pada Universitas Muhammadiyah Aceh. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 60 karyawan, menggunakan uji statistik non parametrik yaitu korelasi Spearman hal ini dilakukan karena uji asumsi syarat yang dilakukan tidak terpenuhi, maka peneliti tidak bisa menggunakan uji analisis statistik parametrik korelasi Product Moment. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan kinerja memiliki hubungan yang signifikan dengan nilai p 0,021 < 0,05. Sedangkan religiusitas dan kinerja tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan nilai p 0,198 > 0,05. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transformasional, Religiusitas dan Kinerja.

Downloads

Published

2018-03-03

Issue

Vol. 2 No. 2 (2017): Psikoislamedia : Jurnal Psikologi

Section

Articles

License

Authors who publish in this Journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work. (See The Effect of Open Acces)