SISTEM INFORMASI PENILAIAN KINERJA PEGAWAI BERBASIS WEB SEBAGAI SOLUSI DIGITALISASI SDM
DOI:
https://doi.org/10.22373/cj.v10i1.34627Kata Kunci:
PHP, MySQL, Employee Performance, Information System, Human Resource ManagementAbstrak
Penilaian kinerja pegawai merupakan komponen penting dalam manajemen sumber daya manusia. Namun, banyak instansi masih menggunakan metode konvensional berbasis Microsoft Excel yang rentan terhadap kesalahan perhitungan, keterlambatan pelaporan, subjektivitas, dan manipulasi data. Penelitian ini mengembangkan sistem informasi penilaian kinerja pegawai berbasis web menggunakan PHP dan MySQL. Sistem ini mendukung tiga peran pengguna, yaitu admin, assessor, dan pegawai, dengan hak akses berbeda. Hasil pengujian black box pada 16 skenario menunjukkan seluruh fitur berfungsi dengan baik. Sistem ini menyediakan kriteria evaluasi terstandar, perhitungan otomatis, pelaporan daring, dan penyimpanan data terpusat, sehingga meningkatkan objektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas dalam proses penilaian kinerja.
Referensi
[1] Apriyanti, H., & Siahaan, K. (2023). Sistem informasi penilaian kinerja pegawai berbasis web di Polda Jambi. Jurnal Manajemen Sistem Informasi, 8(1), 94–104.
[2] Ardana, C. (2014). Basis data komputer. Jakarta: Mitra Wacana Media.
[3] Arief, M. R. (2011). Pemrograman web dinamis menggunakan PHP dan MySQL. Yogyakarta: Andi.
[4] Dessler, G. (2017). Human resource management (15th ed.). New Jersey: Pearson Education.
[5] Fahmi, I. (2017). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan aplikasi. Bandung: Alfabeta.
[6] Irwan, M. (2013). White box testing dan black box testing. Academia.edu.
[7] Ladjamudin, B. (2013). Analisis dan desain sistem informasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
[8] Lijianto, A. (2022). Analisis dan perancangan sistem penilaian kinerja karyawan pada CV. XYZ. Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie, Jakarta.
[9] Nugroho, A. (2010). Rekayasa perangkat lunak berbasis objek dengan metode USDP. Yogyakarta: Andi.
[10] Pressman, R. S. (2015). Software engineering: A practitioner's approach (8th ed.). New York: McGraw-Hill.
[11] Ramadhan, S., Sarkum, S., & Purnama, I. (2019). Sistem informasi penilaian kinerja pegawai berbasis web pada operasi perangkat daerah Kantor Camat Rantau Utara Labuhanbatu. Jurnal Teknik Komputer AMIK BSI, 5(1), 93–95.
[12] Rouza, E., & Yanto, B. (2019). Sistem informasi penilaian kinerja pegawai pada Universitas Pasir Pengaraian. Dalam Seminar Nasional Sains & Teknologi Informasi (pp. 383–387).
[13] Sommerville, I. (2016). Software engineering (10th ed.). Boston: Pearson.
[14] Stoner, J. A. F., Freeman, R. E., & Gilbert, D. R. (2012). Management (6th ed.). New Jersey: Prentice Hall.
[15] Utomo, M. A., & Widodo, T. (2018). Penilaian kinerja karyawan: Konsep dan implementasi. Jakarta: Erlangga.
[16] Wirawan. (2009). Evaluasi kinerja sumber daya manusia: Teori, aplikasi, dan penelitian. Jakarta: Salemba Empat.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Meivi Kartikasari, Syntia Widyayuningtias Putri Listio, Bagus Kristomoyo Kristanto, Mahdi Bashroni Rizal

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with Cyberspace Journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

















